Menteia · Holding · Octubre 2026 · Confidencial
# Plan de negocios consolidado **Menteia** — Estudio de productos de inteligencia artificial aplicada para industrias de México y LatAm.
## 1. Tesis La IA generativa vuelve rentable automatizar trabajo especializado que antes requería personas expertas: atender clientes de una telco, verificar identidades, cotizar una pieza aeroespacial, orientar a un paciente. Las empresas medianas de México no tienen equipos para construirlo. Menteia lo construye una vez como plataforma y lo empaqueta por industria. ## 2. Plataforma compartida - **Identidad:** motor KYC propio (INE, RENAPO, biometría, antifraude) usado por KYC, Vamo y Doble D. - **Agentes conversacionales:** WhatsApp, voz y correo con relevo a humano (SAVANT AI, Vamo, Seguro Sin Vueltas, Sommelier IA). - **Guardrails:** cero cifras del LLM, compuertas humanas, catálogos cerrados (Copiloto Aero, Seguro Sin Vueltas, Hedge). - **Agentes de decisión con riesgo determinista:** Doble D y Menteia Hedge. - **Infraestructura y operación:** despliegue, monitoreo, respaldos y cumplimiento compartidos. ## 3. Portafolio y prioridades | Producto | Mercado (SAM) | Etapa | Prioridad | | --- | --- | --- | --- | | Doble D | US$9 M | Piloto privado por invitación | Media: condicionada a figura regulatoria | | SAVANT AI | US$10 M | Producto en producción con clientes pagando | Alta: ingresos recurrentes | | Menteia KYC | US$37 M | Producto en producción con cliente pagando por uso | Alta: ingresos y plataforma compartida | | Vamo | US$4 M | Piloto con marca de primer nivel | Alta: piloto con marca global | | Menteia Hedge | US$6 M | MVP en producción (paper trading) | Baja: validar antes de escalar | | Seguro Sin Vueltas | US$11.6 M | Piloto en producción, sin ingresos aún | Media: pre-ingreso, mercado grande | | Sommelier IA | US$1.2 M | Despliegue para un cliente vitrina | Baja: plantilla replicable | | Copiloto Aero | US$5.8 M | Producto en producción con un cliente ancla | Alta: ticket alto y cliente ancla | **Criterio de asignación de capital:** cada trimestre el consejo revisa KPIs por producto; los que cumplan hitos reciben más recursos, los que no, se pausan o se integran como módulo de otro producto. ## 4. Modelo de negocio Todos los productos son B2B o B2B2C con ingreso recurrente (suscripción, uso o comisión). Ver el detalle en la carpeta de cada producto. ## 5. Proyección consolidada (24 meses) | Trimestre | Ingresos | Gastos (con sinergias) | Caja usada acumulada | | --- | --- | --- | --- | | T1 | US$16,019 | US$337,728 | US$321,709 | | T2 | US$55,137 | US$409,027 | US$675,600 | | T3 | US$96,729 | US$476,409 | US$1,055,279 | | T4 | US$154,937 | US$486,153 | US$1,386,495 | | T5 | US$200,637 | US$487,989 | US$1,673,847 | | T6 | US$277,802 | US$489,825 | US$1,885,871 | | T7 | US$351,130 | US$491,661 | US$2,026,402 | | T8 | US$466,185 | US$493,497 | US$2,053,714 | - Gasto total 24 meses: **US$3,672,291** (suma de productos menos 15% de sinergias, más G&A del holding de US$3,000/mes). - Ingresos acumulados: **US$1,618,576**. - MRR al mes 24: **US$171,931**. Punto de equilibrio consolidado: mes 24. ## 6. Riesgos del holding | Riesgo | Mitigación | | --- | --- | | Dispersión de foco en 8 productos | Asignación de capital por hitos trimestrales; pausar los que no cumplan | | Concentración de ingresos en un grupo cliente (INXEL) | Meta de diversificación: ningún cliente > 30% del ingreso al mes 12 | | Riesgo regulatorio en fintech (Doble D, Hedge) | Liberación de fondos condicionada a dictamen y figura regulatoria | | Dependencia de proveedores de IA (OpenAI, ElevenLabs, Twilio) | Capa de abstracción multiproveedor en la plataforma | | Personas clave | Contratación de líderes por producto; vesting de fundadores |