Menteia · PlaneTech Air Express · Octubre 2026 · Confidencial
# Modelo financiero y ronda **PlaneTech Air Express** — Venta express de partes aeronáuticas desde Miami para operadores y talleres en México: un agente de IA busca la parte en el mercado global, pide cotización a proveedores y entrega la propuesta al cliente en horas.
## La oferta | Concepto | Valor | | --- | --- | | Monto a levantar | US$475,000 | | Participación ofrecida | 20.9% | | Valuación pre-money | US$1,800,000 | | Valuación post-money | US$2,275,000 | | Gasto bruto 24 meses | US$428,087 | | Contingencia 10% | US$42,809 | | Ingresos proyectados 24 meses | US$527,372 | | Necesidad máxima de caja (neta de ingresos) | US$115,607 | | Colchón si se cumplen ingresos | US$359,393 | El monto cubre **24 meses de gasto bruto sin contar ingresos** más 10% de contingencia. Si los ingresos se cumplen, el colchón extiende la pista o financia crecimiento adicional sin otra ronda. ### Cómo llegamos a la valuación Negocio operando con cliente real del sector, pero sin ventas documentadas. Los brokers de partes valen poco frente al software (ver ePlane AI y PartsBase). | Comparable | Dato real | Fuente | | --- | --- | --- | | ePlane AI (EE.UU.) | Serie A de US$9 M (2020), ~US$16.5–20 M levantados en total | techcrunch.com; caplight | | PartsBase (EE.UU.) | Privatizada a US$1.22 por acción (2002) | sec.gov | | Aerotrax | Adquirida por LGM Aviation (2024); había levantado ~US$0.5 M | pitchbook.com | **Referencias de mercado** | Referencia | Dato | Fuente | | --- | --- | --- | | Trato estándar de Y Combinator | US$125k por 7% en SAFE post-money (≈ US$1.79 M post) + US$375k en SAFE sin tope con MFN | ycombinator.com/deal; ycinsight.com/yc-deal | | Fecha límite YC Winter 2027 | 2-nov-2026, 8 pm hora del Pacífico; batch ene–mar 2027 [verificar en ycombinator.com/apply] | buildmvpfast.com; blog.mean.ceo | | Pre-seed en LatAm | Valuación promedio US$2.1–2.2 M (H1-2025); no existe mediana pública verificable para México | equidam.com/startup-valuation-delta-h1-2025 | | Topes de SAFE pre-seed en EE.UU. | Mediana ~US$10 M post para rondas de US$250k–1M (2025); 93% de las rondas pre-seed son SAFE | carta.com/data/state-of-pre-seed-2025-full-report; carta.com (Q2-2026) | | Crecimiento que YC considera bueno | 5–7% por semana en la métrica principal (ingresos o usuarios activos) | paulgraham.com/growth.html | | Default alive | Con el crecimiento y gasto actuales, ¿llega a rentabilidad antes de que se acabe el dinero? | paulgraham.com/aord.html | ### ¿Default alive? Unknown until sales are documented. Trading can be default alive early if margin covers a small team. Las cifras de ingresos de este modelo son proyecciones, no datos; los únicos ingresos reales están en *04_Traccion*. ### Dilución si se levanta por tramos - Ronda completa (24 meses): US$475,000 por 20.9%. - Solo el primer tramo (12 meses, US$225,000): 11.1% a la misma valuación. - Referencia: YC da US$125k por 7% más US$375k en SAFE sin tope. ## Uso de fondos | Rubro | Monto | % del total | | --- | --- | --- | | Equipo de producto e ingeniería | US$38,311 | 8.1% | | Ventas, marketing y customer success | US$226,808 | 48.2% | | Fundadores (dedicación al proyecto) | US$36,428 | 7.7% | | Infraestructura y cómputo de IA | US$16,140 | 3.4% | | Legal, cumplimiento y herramientas | US$110,400 | 23.4% | | Contingencia (10%) | US$42,809 | 9.1% | ## Equipo financiado Sueldos brutos mensuales de mercado para startups en México (MXN). Costo empresa = sueldo × 1.35 (IMSS, INFONAVIT, ISN y prestaciones). Tipo de cambio supuesto: 18.5 MXN/USD. | Rol | Sueldo MXN/mes | FTE | Inicio | Costo USD/mes | | --- | --- | --- | --- | --- | | Ejecutivo(a) de ventas B2B | $40,000 | 1 | mes 1 | US$2,919 | | Customer success / implementación | $35,000 | 1 | mes 3 | US$2,554 | | Desarrollador(a) full-stack | $50,000 | 0.5 | mes 4 | US$1,824 | | Ejecutivo(a) de ventas B2B | $40,000 | 1 | mes 9 | US$2,919 | | Soporte / operaciones | $25,000 | 1 | mes 6 | US$1,824 | **Fundadores:** 8% del tiempo de los tres socios asignado a este proyecto. Sueldos de referencia: CEO/CFO MXN $95,000, CTO MXN $95,000, Legal MXN $70,000. ## Gastos operativos (USD/mes, mes 1) | Concepto | USD/mes | | --- | --- | | Infraestructura (servidores, base de datos, telefonía) | US$200 | | Cómputo de IA (LLM, voz, OCR) | US$300 | | Herramientas SaaS | US$600 | | Legal, contable y cumplimiento | US$1,500 | | Otros (oficina, viajes, seguros) | US$2,500 | Infraestructura e IA crecen 3% mensual con el volumen. ## Proyección trimestral | Trimestre | Ingresos | Gastos | Flujo neto | Caja usada acumulada | | --- | --- | --- | --- | --- | | T1 | US$8,855 | US$33,609 | US$-24,754 | US$24,754 | | T2 | US$15,155 | US$46,150 | US$-30,995 | US$55,749 | | T3 | US$23,049 | US$52,852 | US$-29,804 | US$85,553 | | T4 | US$35,054 | US$58,825 | US$-23,771 | US$109,324 | | T5 | US$53,313 | US$58,960 | US$-5,647 | US$114,971 | | T6 | US$81,082 | US$59,095 | US$21,987 | US$92,984 | | T7 | US$123,316 | US$59,230 | US$64,086 | US$28,898 | | T8 | US$187,548 | US$59,365 | US$128,183 | US$-99,285 | **Supuestos de ingreso:** - Ingreso reportado = margen bruto (ventas menos costo de las partes), no la venta total. - Ventas de US$15k/mes en el mes 2, creciendo 15% mensual: ~US$325k/mes al mes 24. - Margen bruto promedio de 22% (mezcla de rutinarias, rotables y AOG). - 'Otros' incluye bodega y recepción en Miami, seguros y logística no repercutida (US$2,500/mes). - Capital de trabajo de US$150k para compras sin anticipo y AOG; rota cada 30–45 días. Detalle mes a mes en *modelo_24_meses.csv*. ## Términos sugeridos (no vinculantes) - Instrumento: Acciones preferentes Serie Semilla o nota convertible; el capital de trabajo puede estructurarse aparte como línea revolvente. - Preferencia de liquidación 1x no participativa. - Pool de opciones para empleados: 10% post-ronda, a crear antes del cierre. - Derechos de información trimestral (estados financieros, KPIs del roadmap) y un asiento de observador en consejo para el inversionista líder. - Derechos de preferencia (pro-rata) en la siguiente ronda; tag-along y drag-along estándar. - Vesting de fundadores: 4 años con 1 de cliff, reconociendo antigüedad desde el inicio del proyecto. - Estructura: escindir el proyecto de Menteia en una S.A.P.I. propia (Menteia y socios fundadores como accionistas, licencia de tecnología compartida) o invertir directamente en Menteia (ver carpeta del holding).